新葡的京集团350vip简介

        新葡的京集团350vip是2017年2月经山西综改示范区筹委会批准，在原高新区、经开区和保税区区属国有企业进行改革重组的基础上设立的国有独资平台公司，采取市场化运营方式，统筹运营全区园区基础设施、固定资产投资、公共配套建设，着重增强开发建设、产城融合等综合保障功能，是综改区体量最大、门类最全的平台公司，注册资本200亿元。

        新葡的京集团350vip自成立以来，就以“产业发展的推动者、园区服务的提供者、城市更新的建设者、企业生态的塑造者”为发展使命，围绕开发建设、资产运营、公用服务、产业投资四大业务，践行“忠诚守信、担当守责、廉洁自律、实干有为”十六字工作理念，赋能经济转型，引领城市发展，致力于成为一家产城融合建设和运营的集团公司，成为综改区城市开发建设的主力军与产业聚合升级的引领者。

        新葡的京集团350vip总部内设七部一室二中心：综合办公室、企业管理部、资本运营部、计划财务部、人力资源部、党群工作部、安全生产部、审计法务部、招商中心、建设管理中心。新葡的京集团350vip业务总体布局与定位为：以开发建设为核心，以资产运营为驱动，以公用服务和投资板块为“两翼”，培育新能源和商贸物流“两辅”，构建“一核一驱两翼两辅”良性循环、互为促进、协同发展的业务布局。

        开发建设定位于综改区发展建设的推动者，聚焦城市更新和新城开发建设，立足土地一级开发、商业住宅开发，有效支撑商业地产、工业地产、基础设施建设及综改区管委会交予的建设任务，形成土地一级开发、地产开发、项目建设、全过程管理、建筑物资集中采购为一体的开发建设生态产业链，成为山西一流的地产开发商。

        资产运营定位于产业发展引领，企业孵化引导，立足于国有资产的运营、价值管理的全方位支持服务，形成产业孵化培育生态链。实现国有资本合理流动和保值增值，打造纯市场化、高附加值及持续造血业务板块。

        公用服务定位于综改区公共服务运营商，集团现金流创造板块，聚焦园区服务配套，在智慧停车、智慧城市、分布式能源、供水、供电、供气、供暖、市政环卫等公用事业领域，积极拓展新型服务类业务，建成满足园区企业配套的公用事业生态链。

        产业投资定位于紧密围绕综改区重点产业布局，聚焦资本的流动和增值，强化“研、融、投、管、退”能力，实现资本涵养产业，产业提升资本的全新格局，完成价值实现过程。聚焦区内重点企业、专精特新企业、未来新兴产业，积极培育龙头企业，全力打造综改区战略新兴产业培育高地和服务高地，助力企业和公司共同发展；聚焦重点产业集群，设立产业投资基金，力争实现基金规模5000万至1个亿；聚焦区内专精特新企业特别是国家级小巨人企业，设立一支规模不低于1亿元专项基金。

        新葡的京集团350vip未来五年的总体工作思路概括为“15243”，——锚定综改区产城融合投资、建设、运营平台公司的功能定位；增强5种能力——整体管控能力、保值增值能力、造血反哺能力、发展保障能力、市场竞争能力；贯彻2个常态化措施——效能督查、合规审查；深化4个融合——招商融合、建设融合、产业融合、园区融合；实现3个局面——党工委、管委会放心，入区企业安心，全体员工有信心。

        未来五年，新葡的京集团350vip将实行三步走战略。第一步，2023年，背靠综改，面向市场，坚持稳中有进的总基调，打造开发建设、资产运营、公用服务、新能源、商贸物流、投资运营6个板块，实现夯基垒台，降负债，增营收的总体目标；第二步，到2025年，形成品牌效应，实现重资产投资经营向品牌输出的模式转变，完成单纯投融资平台向资本平台转型，实现新葡的京集团350vip资本化、实体化、市场化发展；第三步，到2027年，形成资本运作与产业经营并举，公益类业务与市场类业务并存的格局，成为千亿级国有平台公司，按照上市公司的管控要求，全面规范经营，具备上市条件，达到反哺财政的目标，成为综改区开发建设的新象征。